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IMA - Institute of Management Accountants
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CMA Glossary
TERM

TERM

DEFINITION

报废

自动放弃财产。

异常损耗

在有效的生产流程下不应该发生的不合格品数量。

已分摊间接费用

已经分配给特定产品或适销服务的那部分工厂间接成本。(又称已分配间接费用。)

吸纳成本法

 

将所有各类制造成本,其中包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本,分配给存货的成本会计制度。(又称全部吸收成本法。)

加速折旧

一种折旧方法,即初期计算的折旧金额大于后期计算的金额。

会计

以货币为单位确定、分类、计量、记录和传达一个经济实体财务性交易和事项的过程。

会计利润,会计损益

实体的损益表中营收减去全部支出。

会计准则

会计人员须遵循的、由权威机构制定的各项原则和程序。(又称会计原则。)

会计制度

在累计、分类、记录和报告业务事项和交易中遵循的方法、程序和标准。

应收帐款

以赊帐方式购得商品或获得服务的客户应付给某实体的帐款。

应收帐款周转率

用于度量资产利用状况以及公司在催收客户赊销款方面能力的财务比率。

权责发生制

凡是当期已经赚取的营收和已经发生的费用,不论何时收付现金,都作为当期的营收(a)和费用(b)予以确认和记录的方法。

应计

在会计期间,实体尚未收付的应得收入或已发生成本的累积。

累计折旧

与固定资产相关的折旧费金额,而该固定资产自购置之日起已被确定为费用。

酸性试验比率

 

该比率用来量度实体使用流动性最强的流动资产(不包括存货)偿付短期债务的能力。(又称速兑比率。)

购置成本

为换取商品或服务而让予的现金或其他资源的价值。它包括为使资产适用于预期用途所需的全部成本。(又称历史成本或原始成本。)

作业动因

(成本动因)

用于将一项作业成本分配给成本对象的因素。它量度成本对象使用一项作业的频率和强度。

作业基础预算法

为达到战略目标和改进绩效而量化各项作业和流程并预测其成本的预算方法。

作业成本法

该成本计算方法(a)确定成本的发生与各项作业之间的关系,(b)确定各项作业的根本动因,(c)建立与各动因相关的成本集合,(d)制定成本计算比率,以及(e)依据消耗的资源(动因)向产品分配成本。

作业管理法

运用作业成本法的信息进行管理和决策的方法,目的是通过强化增值活动、减少不为客户增值的活动,来提高客户满意度和利润。

实际成本

购置成本、历史成本或原始成本。

资本公积

公司从其股东那里收到的超过股票面值或设定价值的购股金额。

管理费用

企业作为整体在一般营运中所发生的成本,与制造或销售等更为具体的职能相关的成本形成对照。(又称一般管理费用。)

代理理论

委托人与代理人关系的分析,即一方作为代理人代表作为委托人的另一方行事。在公司环境下,它通常指股东、债券持有人和经理之间的利益冲突。

总需求

等于特定时期所有个人、企业和政府支出总和的宏观经济价值;所有经济部门需要(购买)的不同价格水平的商品和服务总量。

总供给

等于特定时期生产的所有商品和服务总和的宏观经济价值。

分摊基础

间接成本分配给人工或机器工时等成本对象所依据的基础。

备抵呆帐

应收帐款的对销帐户,建立该帐户是为了记录一定比例无法收回的应收款。

美国存托凭证(ADR

由美国银行发行、代表拥有外国公司普通股的凭证。银行收取股利,并向股东分配股利。ADR是可以买卖的证券。

分摊

将成本分配给成本耗用期的会计过程。

年报

每个报告年度结束后由实体编制的报告,其中包括财务报表和披露事项、审计报告、管理层信息以及有关实体财务状况和营运绩效的其他相关信息。

年金

在指定的时期内,按固定间隔发生的一系列等额付款。

反倾销

由一个国家实行的政策,旨在阻止以远低于国内价格的价格进口和销售外国商品。

反托拉斯

防止垄断和贸易限制的美国立法。

应用控制

用于保障特定数据处理作业(如工资)的控制措施,如输入控制。目的是在合理范围内确保数据得到妥善处理、记录和报告。

评估成本

为判定产品和服务是否符合客户要求和/或制造要求而发生的成本。实例包括检验和测试成本。

升值,增值

由市场价格上升而引起经济价值增长的情形。

套汇定价理论(APT

分析证券(特别是普通股)的风险和回报率关系的框架。根据该理论,影响证券回报的风险因素包括(1)通货膨胀,(2)工业生产,(3)风险溢价,以及(4)利率期限结构的斜率。

人工智能

试图模拟人类思维方式的计算机软件。

资产

1. 实体由于过去的交易而获得的未来可能经济利益。

2. 指任何拥有的有形物体,或对其拥有者具有经济价值的权利。为核算起见,以成本或其他价值(例如现行重置成本)表示。

资产覆盖率

 

量度公司偿还所有负债后有能力覆盖其债务义务的程度。

资产周转率,资本包容率

 

评估实体在何种程度上有效利用其资产的财务比率;它将销售与资产关联起来。

资产抵押贷款

借款人将资产作为担保品(抵押品)抵押来获取贷款的借贷形式。

审计

通过分析、确认和检验会计记录进行系统化审查,以便在合理的范围内确定会计记录准确反映了经济状况和营运。

审计委员会

负有监察和指导内部审计职能的董事会(如果是公司)、理事会、立法机关或类似的治理委员会的成员。

审计报告

说明审计范围和结果的书面文件。

权威式(自上而下)预算法

组织机构的所有预算(包括较低层面的营运预算在内)都由最高管理层编制的预算编制过程。

职权

经理为取得组织机构预期的结果而做出决定、发布命令以及分配资源的正式合法权利。

平均收款期

催收应收款(赊销)所需平均天数的量度标准。

平均固定成本

总固定成本除以生产数量。(单位固定成本)

平均成本法

这种存货成本计算方法采用加权平均单位成本,将可供销售商品的成本分配给期末存货和销货成本。

平均产量

总产量除以生产该产量所需的可变投入单位数量。

单位平均成本

制造总成本除以生产数量。有时称单位成本。

平均变动成本

变动总成本除以生产数量。

及时制造后推成本法

在及时制造运营环境中所采用的产品成本法,在该成本法中,部分或全部成本要推迟到商品完工时才计算。届时将标准成本倒推过来,向产品分配成本。

安全保障控制

在信息技术环境中,为确保数据不遗失所采用的文件复制等控制措施。

坏帐

经过合理努力催收不果后,管理层认定无法收回的应收帐款或票据。

国际收支余额

在指定期间内,一个国家与所有其他国家之间展开的全部交易累计。

平衡记分卡

运用多种量度标准评估绩效的方法,其中包括财务量度标准以及客户、内部业务流程和学习与成长等非财务量度标准。

银行承兑汇票

实体出具的表明付款已得到银行保证的金融工具,常用于对外贸易。

破产

由于公司无力偿还到期债务,法院授予公司免受债权人侵扰的法律保护。

批量成本法

与一组产品或服务相关的活动成本,而非单一的一个产品或服务的成本。

批量处理

按预先确定的顺序,循序累计及处理交易记录的一种非交互式信息系统处理方式。

评估标准

以其他实体能够达到或已经达到的最佳绩效水平为标准,对照标准对实体的绩效、产品和服务进行量度的过程。

最佳方法

比任何其他技术、方法、流程或作业能更有效地实现某种特定结果的技术、方法、流程或作业。

贝塔,Beta

比对同期总体市场运动来量度一种特定股票的价格运动。如果股票的贝塔值低于1,即认为该股票的风险低于总体市场。如果股票的贝塔值大于1,即认为该股票的风险高于市场。

二项式期权定价模式

在此期权定价模式中,标底资产前一时期所能具有的每一个值,在后一时期只能有两个可能离散值。

布莱克-斯科尔斯期权计价模式

在这种期权定价模式中,期权的价值取决于(1)标底资产的价值,(2)距离期权到期的时间,(3)行权价格,(4)标底资产的波动性,以及(5)资金的无风险利率或时间价值。

董事会

公司股东选举出来监管公司管理的一组个人。董事会成员定期开会,对企业活动承担法律责任。

美国联邦储备银行理事会

美国联邦储备系统的管理机构,负责制定美国货币政策

债券

表明发行者承诺到期将支付面值的一种债务票据。通常要求定期支付利息。

应付债券

用于记录未清偿债券金额的长期负债科目。

帐面价值

扣除任何对销帐户后,帐本上结转的资产或负债金额。(又称帐面净值。)

瓶颈

造成在制品盘存积压和/或停工时间损失的营运制约因素或对现有资源的低效使用。

联合抵制

联合抵制是禁止使用、购买或与某人或某个组织交往,以示抗议或施压的一种措施。

损益两平分析

分析成本和营收关系的方法。用于判定一个产品或一组产品在数量达到多少时,可以做到既无利润也无亏损。(又称成本/数量/利润分析。)

损益均衡点

总营收和总成本相等时的销售量。

浏览器

让用户能迅速简便地在世界各地的网站上访问网页信息的软件应用程序。(又称网络浏览器。)

预算

计划或预期营收、费用、资产和负债的报表。预算为将来的营运和绩效评估提供指导原则。(又称利润计划。)

预算流程

组织机构用于编制未来计划、分配资源、确定营收和支出并编写有关该计划报告的流程。

预算预留空间

有意低估营收和/或高估费用。

预算编制,预算流程

为指定的未来时期或指定的项目,规划进出实体和在实体内部流转的财务资源的过程。

政府收支内在稳定因子

用于缓冲私营部门中收入所得变化的政府税务和支出政策。实例包括失业保险和累进所得税。

官僚

以职能专门化、固守成规和权力等级为特征的行政决策团体。

企业

工商企业。

商业循环

在特定时期中,经济活动总体水平的重复增减,由低潮、复苏、高峰和衰退等阶段组成。

商业计划

由公司管理层编制的文件,详细说明公司的过去、现在和未来。它形成公司各部门编制预算的基础。

企业配套方案

实体销售的一系列